近期，鲁控数字技术（山东）有限公司（以下简称“鲁控数字”）深入贯彻山东环保集团“深化整合 提质增效”改革工作部署，围绕“构建差异化竞争优势、推动技术突破与业务协同发展”的核心目标，聚焦关键环节，创新发展举措，用改革改出活力，改出动力，改出发展的精气神。
——揭榜挂帅强攻坚，激起人才队伍“一池春水”
面向全体员工发布“榜单”，鼓励“能者”揭榜、“智者”破题。鲁控数字聚焦核心业务难点，紧扣市场、研发等关键领域设立揭榜任务，涌现出一批技术带头人和创新团队，先后攻克了3项核心技术难题。其中“智慧环保云组态大数据平台”项目团队凭借自主研发算法模型，将AI人工智能与业务流程深度融合，跨平台流转效率提升30%以上，成功入库2025年省级工业互联网平台名单；研发团队自主研发低空无人机多参数环境探测技术，联合山东大学进行济南市科技计划“揭榜挂帅”项目申报，已通过市科技局初审。“揭榜挂帅”机制的深入推行，使公司逐步形成“谁有本事谁揭榜，谁能攻坚谁出彩”的比学赶超氛围，为技术突破注入强劲动力。
“智慧环保云组态大数据平台”入库2025年省级工业互联网平台名单
——“专班攻坚+考核”优架构，瘦身健体提质效
为快速响应环保数智化业务发展需求，公司实施组织架构战略性重塑，部门精简50%（由6个压缩至3个），大幅压降行政人员，同时扩容市场与研发团队，形成“前端市场攻坚+后端技术支撑+中台资源统筹”的扁平化架构。加强考核指挥棒作用，通过“线上民主实时测评+线下公开汇报”方式，激发员工干事创业的积极性。同时，针对核心业务设立生态环境监测、系统集成、产品研发、两金清欠等项目专班，配套“目标责任制+周进度通报”，确保工作落地。以两金清欠专班为例，近期已落实回款项目9个，有效降低账款风险，提高资金的使用效率。
鲁控数字线上实时民主测评系统
——“人人都是经营者”，市场突破多点开花
鲁控数字创新推行“全员营销”机制，通过市场化考核和精准激励政策，有效激发团队活力。公司以数字化系统解决方案为核心业务，市场团队成功开发7套针对政府、园区及企业的环保智能化解决方案，形成差异化竞争优势。运维人员在服务过程中主动挖掘客户需求，成功落地3个增值项目。如今，鲁控数字“人人都是经营者”的理念深入人心，业务发展中心的赵红对此感受颇深：“全员营销机制让每个人都更有参与感，不仅能够挖掘到新客户，还能提高个人积极性，个人成长和公司发展真正绑在了一起。” ——先锋领航强担当，作风攻坚显实效 在改革攻坚过程中，鲁控数字涌现出一批“牺牲奉献、勇挑大梁”的党员干部职工，以实际行动践行“一家人、一条心”的团队理念，为公司发展凝聚强大合力。
项目团队扎根一线保障各项目顺利验收
市场团队加力业务开拓，成功签约市级环境空气监测能力提升重点项目，并以中央专项资金项目为突破口，取得阶段性成效。智慧校园项目团队扎根一线，为保开学、保安全坚守现场两个月，协调各方资源，保质保量推动项目提前完工。水域生态修复团队顶酷暑精准监测确保验收，各项目通过成本管控节省资金超50万元，推动应收账款回款超200万元。